PROBLEMÁTICA LABORAL Y PRODUCTIVIDAD

 

Si bien en los años recientes Pemex no ha emprendido proyectos de exploración, producción y refinación de envergadura, su planta laboral continúa aumentando a una tasa promedio de 1.5% anual entre 2000 y 2007.


Plazas ocupadas
(número de trabajadores)


Fuente: Secretaría de Energía, Diagnóstico: situación de Pemex, 2008.


Como consecuencia, el costo total de las plazas ocupadas y de los jubilados se ha incrementado, aunque a un ritmo tres veces mayor: 4.5% anual. Tanto desde el punto de vista del número de plazas como del de los costos el renglón más dinámico corresponde al de los trabajadores jubilados

Costos de plazas ocupadas y jubilados
(millones de pesos de diciembre de 2007)


TACC: tasa anual de crecimiento compuesto
Fuente: Secretaría de Energía, Diagnóstico: situación de Pemex, 2008.

 

El rápido crecimiento registrado por los trabajadores jubilados representa un importante reto para la estabilidad financiera de la empresa, toda vez que el porcentaje no fondeado de la reserva laboral se ha venido incrementando considerablemente.

 

Reserva laboral no fondeada
(%)


Fuente: Secretaría de Energía, Diagnóstico: situación de Pemex, 2008.


Por su parte, la productividad laboral de Petróleos Mexicanos permanece estancada. Registró un ligero repunte entre 2000 y 2004, año en que la producción alcanzó su clímax, pero a partir de dicha fecha, la relación entre el total de trabajadores activos y la producción de hidrocarburos y de petróleo crudo dejó de crecer e, incluso, experimentó una ligera contracción.

Productividad laboral. Barriles diarios de
petróleo crudo equivalente/trabajadores activos)


Fuente: Elaborado con base en Secretaría de Energía, Diagnóstico: situación de Pemex, 2008.

 
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